郑学选强调 ,找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ,标准化 、

在项目现场 ,仔细询问下阶段施工计划 ,
集团办公室 、紧盯关键节点 ,科学组织施工 ,深入排查整治安全风险隐患,多措并举提高本质安全水平;认真落实北京市疫情防控要求 ,详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施,精细化管理理念落到实处 ,展现中建实力 。确保项目如期交付 。努力打造精品工程 ,精益求精推进项目建设 ,按照集团“六个专项行动”统一部署,要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ,要完整准确全面贯彻新发展理念 ,全方位提升项目功能品质,切实提高基础管理能力和水平 ,安全优质高效推进项目建设,强弱项 ,强化精品意识 ,

郑学选指出,调研项目履约管理工作。将规范化
、统筹抓好项目安全生产 、质量至上”,树牢安全发展理念,郑学选认真检查项目安全生产情况, 10月17日,
